Le coût réel des inventaires inexacts

Les erreurs causent plus que des ajustements. Elles peuvent entraîner des achats inutiles, des retards de production, des transferts urgents et des délais clients. Les inventaires complets répétés identifient parfois les écarts sans corriger les processus qui les créent.

Passer du comptage à la gouvernance

La méthode examine l’historique des ajustements, la segmentation, la discipline transactionnelle, l’entreposage et les routines actuelles. Les articles sont segmentés selon la valeur, la vélocité, la criticité et le risque.

Des livrables concrets

Les livrables peuvent comprendre une stratégie de comptage cyclique, un plan d’inventaire physique, une matrice de tolérance, un flux d’analyse des écarts, un RACI, des KPI et une cadence de gouvernance.

Pour qui ce service est conçu

Il convient aux organisations ayant des ajustements fréquents, des inventaires annuels perturbateurs, des pratiques différentes entre sites ou une faible confiance envers les soldes ERP.

Bénéfices mesurables

  • Confiance accrue envers les quantités du système
  • Moins de corrections et d’achats urgents
  • Identification plus rapide des causes d’écarts
  • Responsabilités claires pour les transactions
  • Planification et décisions de fonds de roulement plus fiables

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