Systèmes et opérations de chaîne d’approvisionnement
Des systèmes plus solides.
Une planification plus intelligente.
De meilleures décisions.
Services-conseils indépendants pour les fabricants et distributeurs qui souhaitent fiabiliser leurs stocks, structurer leurs processus et mieux exploiter leurs données.
Services-conseils
Une expertise pratique pour les défis complexes
de la chaîne d’approvisionnement.
Des mandats ciblés construits autour de besoins opérationnels mesurables — sans recommandations génériques.
Diagnostic de la chaîne d’approvisionnement
Une évaluation structurée de la planification, des stocks, des systèmes et des pratiques opérationnelles, traduite en feuille de route priorisée.
Revue des processus · Analyse des écarts · Feuille de route 90 joursPrécision des inventaires et gouvernance
Renforcez les contrôles d’inventaire physique et de comptage cyclique afin d’améliorer la fiabilité des données, la responsabilisation et la confiance opérationnelle.
Stratégie de comptage · Modèle de gouvernance · Cadre KPIOptimisation de la planification et des prévisions
Améliorez les méthodes de prévision et de réapprovisionnement pour créer un processus de planification plus réactif, rigoureux et mesurable.
Revue des prévisions · Paramètres de planification · Indicateurs de performanceConseil ERP, MRP et DRP
Alignez les besoins opérationnels et les capacités des systèmes pour améliorer les processus, les données maîtres, la logique de planification et l’adoption.
Exigences · Cartographie des processus · Alignement affaires–TIConception de KPI et BI
Transformez les données opérationnelles en tableaux de bord pratiques et en indicateurs utiles à la décision pour les stocks, la planification et la distribution.
Architecture KPI · Exigences des tableaux de bord · Cadence de suiviStandardisation des processus
Documentez et harmonisez les pratiques critiques de la chaîne d’approvisionnement entre les équipes ou les sites afin de renforcer le contrôle et la maturité opérationnelle.
SOP · RACI · Travail standardisé · Soutien à la formationL’avantage
À la rencontre des opérations, des données
et de la technologie.
Abdessamad Damia est un professionnel senior de la chaîne d’approvisionnement comptant plus de 20 ans d’expérience dans des environnements manufacturiers et de distribution complexes.
Sa force consiste à relier les réalités opérationnelles aux systèmes et aux données — transformant les défis de la chaîne d’approvisionnement en processus pratiques, informations fiables et décisions plus claires.
Collaboration flexible
Un soutien d’expert,
adapté au besoin.
Du diagnostic ciblé au conseil continu, chaque mandat commence par un objectif d’affaires clairement défini.
Mandat éclair
Un accompagnement ciblé de 2 à 4 semaines pour un enjeu opérationnel prioritaire.
→Consultation de projet
Un soutien de bout en bout pour une initiative précise liée aux systèmes, aux stocks ou à la planification.
→Conseiller fractionnel
Une expertise senior continue pour les organisations qui ont besoin d’accompagnement sans créer un poste à temps plein.
→Ateliers et formation
Des séances pratiques sur la planification, les stocks, la gouvernance des KPI et la discipline des processus.
→Discutons
Prêt à renforcer la performance de votre
chaîne d’approvisionnement?
Présentez-nous votre défi opérationnel. Nous déterminerons ensemble le meilleur point de départ.
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