Service 01
Diagnostic de la chaîne d’approvisionnement
Un diagnostic ciblé donne à la direction une vision claire et indépendante de ce qui fonctionne, des pertes de performance et des améliorations à prioriser.
Livrables typiques
Revue des processus · Analyse des écarts · Feuille de route de 90 jours
Quand ce service est utile
Signes courants indiquant que votre organisation pourrait en bénéficier.
→ Ruptures de stock récurrentes ou stocks excédentaires
→ Responsabilités floues et processus incohérents
→ Décisions de planification fondées sur des informations peu fiables
→ Systèmes qui ne reflètent pas la réalité opérationnelle
→ Trop d’urgences et aucune feuille de route commune
L’approche
Un parcours pratique du défi à l’action.
01
Écouter et cartographier
Rencontrer les parties prenantes et cartographier les flux actuels de planification, de stocks et d’information.
02
Évaluer les écarts
Examiner les pratiques, contrôles, données, KPI et usages des systèmes en fonction des besoins opérationnels.
03
Prioriser les actions
Transformer les constats en gains rapides, initiatives à moyen terme et responsabilités claires.
Valeur d’affaires
Ce que le mandat vise à produire.
→ Une vision factuelle de la performance actuelle
→ Une feuille de route priorisée sur 90 jours
→ Des risques, dépendances et responsabilités clairement définis
→ Des recommandations adaptées à la capacité de l’entreprise
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Commencer par le défi. Construire la bonne solution.
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