DIAGNOSTIC · FEUILLE DE ROUTE 90 JOURS
Diagnostic de chaîne d’approvisionnement : transformer les enjeux en feuille de route de 90 jours
Lorsque les ruptures, les surplus, les urgences et les rapports peu fiables deviennent habituels, la direction a besoin de plus qu’une correction isolée. Un diagnostic structuré crée une vision factuelle de la planification, des inventaires, des systèmes et de la gouvernance, puis transforme les constats en feuille de route réalisable.
Pourquoi le problème est difficile à voir
Les enjeux de chaîne d’approvisionnement appartiennent rarement à une seule fonction. Les prévisions influencent le réapprovisionnement, les données maîtres affectent les résultats de planification et les pratiques d’inventaire façonnent le niveau de service. Le diagnostic relie ces dépendances pour distinguer les symptômes des causes profondes.
Une méthodologie structurée
Le mandat commence par des entrevues et une cartographie des processus. Les flux actuels, paramètres de planification, contrôles d’inventaire, usages des systèmes et mesures de performance sont évalués ensemble. Chaque écart est classé selon son impact, son risque, son effort et ses dépendances.
Des livrables concrets
La direction reçoit une cartographie de l’état actuel, une analyse priorisée des écarts, un registre des risques, une liste de gains rapides et une feuille de route de 90 jours avec responsables et points de décision.
Pour qui ce service est conçu
Ce service s’adresse aux fabricants et distributeurs confrontés à une instabilité récurrente, des pratiques incohérentes, des informations peu fiables ou une longue liste d’idées sans priorité commune.
Bénéfices mesurables
- Visibilité claire des causes profondes et dépendances
- Plan d’action priorisé sur 90 jours
- Meilleur alignement entre opérations, systèmes et direction
- Responsables définis pour chaque initiative
- Moins de temps perdu à gérer les mêmes urgences
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